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Mettre à disposition des instances de gouvernance de l'entreprise (direction générale, comité d'audit, etc.) un outil d'évaluation, de pilotage et d'aide à la décision stratégique
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Procéder à l'affectation des domaines de risques entre les différents gestionnaires
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Maîtriser l'évolution des risques stratégiques, opérationnels et de transformation
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Outiller les démarches de contrôle interne et de gestion globale des risques
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Cartographie des Risques